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La supply chain d'Adisseo met en place une transformation digitale pour passer du S&OP au SIOP (Sales Inventory Operations Planning), un processus unique dont l’objectif est de faciliter la prise de décision opérationnelle et stratégique de la direction générale.

Découvrez comment Sennheiser a amélioré son taux de service clients, réduit ses coûts associés à la supply chain et renforcé de l'efficacité de l'organisation avec FuturMaster

Nous vous invitons à nous rejoindre pour participer à une série de one-to-one en ligne avec des spécialistes qui mobiliseront leurs experts techniques afin de vous faire découvrir les solutions représentatives du marché pour vous aider à intégrer le meilleur du digital et des technologies.

Comment la Supply Chain Delta Plus a mis en place des solutions pour accompagner cette croissance et faire face à une complexité croissante (opérations dans de nombreux pays, marchés hétérogènes, …) ?

Pour répondre  à ses enjeux de croissance, Haribo France conduit une transformation majeure de sa Supply Chain, notamment de ses processus de gestion des prévisions et de la planification avec les solutions FuturMaster. Dans le contexte de crise sanitaire actuel, l’agilité de sa Supply Chain a permis à l’entreprise de maintenir un haut niveau de service tout en maîtrisant ses coûts.

Wonderbox explique comment la supply chain du groupe N°1 du coffret cadeau en France et présent en Europe avec 10 000 points de vente, a mis en place en 8 mois un cockpit pour gérer de façon centralisée et optimisée tous les flux liés à la planification de sa supply chain (Demand Planning, DRP et MRP)

Petit Bateau explique comment la supply chain du groupe a réduit de moitié ses processus de planification tout en assurant une fiabilité optimale de leur exécution.

Le leader de la distribution de bières et de cidres de qualité supérieure partagera son expérience lors d'un webinaire en direct de 30 minutes.

FuturMaster est un partenaire clé du Supply Chain Event 2020 qui se tiendra les 17 et 18 novembre prochains au Parc des Expositions à Paris - Porte de Versailles.

Avec le déploiement du projet d’entreprise : « aider  les hommes à manger mieux chaque jour », Fleury Michon doit s’adapter en permanence pour répondre aux enjeux du bien manger tant en amont qu’en aval de sa supply chain, pour cela, le géant de l'agro-alimentaire s'appuie sur l'expertise de l'éditeur de logiciel spécialiste en supply chain planning : FuturMaster

Diminuer les stocks à travers le monde Améliorer le taux de service Avoir une base de données commune avec l'ensemble des filiales