Événements

28 septembre 2018
Live Webinar

L’un des leaders du marché de la bière, Heineken a partagé son retour d’expérience au cours d’un webinar en anglais de 30 minutes sur le thème :

La démarche agile d’Heineken pour planifier sa supply chain

Synopsis:

HEINEKEN a lancé sa transformation Agile pour s’adapter à l’environnement commercial très complexe et en évolution constante auquel il fait face. Le programme S&OP CORE est un bon exemple de la démarche agile déployée par Heineken. S&OP CORE se concentre sur la mise en œuvre de nouveaux processus et outils de planification de la supply chain, pris en charge par FuturMaster. Le programme couvre plus de 30 sociétés opérationnelles dans le monde entier, toutes avec des modèles commerciaux et des défis différents. Cela nécessite une approche rapide et flexible, à la fois pour concevoir et déployer les nouvelles fonctionnalités.

Cela requiert une agilité permanente !

Intervenant : 

Javier a rejoint Heineken en 2013. Il a mené au cours de sa carrière diverses projets à travers le monde, principalement liés à la planification de la supply chain, à l’amélioration continue (TPM) ainsi qu’au développement des personnes de son équipe sur ces sujets. Depuis 2016, Javier dirige le programme S&OP CORE, axé sur la standardisation et l’élévation des capacités de planification au sein d’Heineken.

Merci de remplir le formulaire ci-dessous pour visionner l’enregistrement du webinar (en anglais).

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Ce webinar fait partie du programme « Supply Chain Leaders Webinars »Découvrez l’agenda complet.

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