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Célèbre marque de cosmétique et filiale du Groupe LVMH, Make Up For Ever partage son retour d’expérience au cours d’un webinar de 30 mins sur le thème

Gérer la complexité de nos marchés grâce à notre supply chain.

Synopsis :

Make Up For Ever a choisi FuturMaster il y a maintenant quelques années, avec le module de demande utilisé par le siège et les marchés. Cet outil unique offre une approche globale des besoins de l’entreprise, facilitant ainsi la communication entre les prévisionnistes centraux et les supply chain en local.

Depuis l’année dernière, un nouveau défi a été lancé pour ajouter au module de demande le module de planification (supply planning) via le déploiement d’un DRP, afin de:

  • Gérer le réapprovisionnement des commandes de nos filiales,
  • Automatiser le calcul du plan de distribution sur une période de 18 mois,
  • Accéder instantanément aux données de couverture stock et de stock projeté

Intervenants :

Claire Meunier a rejoint Make Up For Ever en mai 2018 en tant que Demand Planning Manager et en charge des prévisions monde.
Elle a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine du demand planning (essentiellement pour des produits de grande consommation) en tant que Business Process Owner, Project Leader ou Manager.

Tristan Floris a rejoint le Groupe LVMH il y a maintenant 7 ans à Singapour en tant que Logistics Project Leader.
Il retourna travailler en France en 2016/2017 en tant que Supply Planning Manager pour Make Up For Ever.
Son équipe est responsable de la distribution des stocks dans le monde entier afin de garantir un haut niveau de service, tout en réduisant les coûts de stockage et de transport associés.

Langue du webinar : anglais

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