Production Planning

La solution Production Planning de FuturMaster permet de planifier toutes les étapes de vos processus de production (produits finis, semi-finis, matières premières et composants) et détermine des plans réalistes (respect des contraintes capacitaires et synchronisation du flux) et optimisés (taux de service, utilisation des ressources, niveaux de stock).

Pour répondre à vos enjeux :

Afin de fournir des plans de production répondant au mieux à la demande tout en favorisant une utilisation efficace des ressources de production disponibles, FuturMaster Production Planning repose sur des algorithmes de calcul puissants ainsi que sur un solveur d’optimisation mathématique.

Production Planning

L’outil vous permettra de:

  • Modéliser des flux complexes (multiples niveaux de nomenclatures et de gammes de production, multi-sites, alternatives, taux de perte, co-produits…)
  • Prendre en compte des contraintes multiples cumulées (capacités des sites, des machines, des équipes, des sous-traitants…, disponibilité des composants, capacités de stockage, contraintes techniques et réglementaires, contraintes des fournisseurs…)
  • Intégrer des coûts réels (coûts de production, de transfert, de sourcing, de stockage, d’obsolescence…) de façon à déterminer le plan réalisant le meilleur compromis entre réponse à la demande et satisfaction des règles métier d’une part et minimisation des coûts d’autre part
  • Lancer des simulations de scenarii alternatifs sur la demande ou les stratégies de production pour la planification globale des capacités (Rough Cut Capacity Planning – RCCP, S&OP)
  • Contrôler les données d’entrée et établir des diagnostics poussés pour déterminer la cause des situations problématiques.

logo-CloudServices_rvb150Cette solution est aussi disponible sur FM Cloud Services

Nos chiffres clés

key1Amélioration du niveau de service

+5%

key2 Coûts de production

-5%

key3Temps pour planifier

-500%

En vidéo

Le groupe LFB fabrique des produits complexes et a besoin d’avoir une prévision précise à long terme pour la fabrication de ses médicaments. Découvrez en image comment les modules Production Planning et Demand Management de FuturMaster ont bénéficié au Groupe LFB.

Succes story

At Royal Canin, our ambition is to be the reference in service excellence for our customers. We really want to make services incredible in every detail.
Pascal WALLER - Global Supply Director at Royal Canin (Mars Inc.)
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FuturMaster est clé en terme de solution pour le groupe Avril et en particulier pour un certain nombre de BU en tant qu’accélérateur de la mise en œuvre de Supply Chain solide.
Marc RAFFO - Directeur Supply Chain Groupe
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Notre plan de transformation implique 3,000 utilisateurs dans 80 pays et représente déjà 70% du chiffre d’affaires du groupe. L'objectif est d'atteindre 96% d'ici 2018.
François-Régis Le Tourneau - Corporate Supply Chain Standards and Prospective Director at l'Oréal
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