Production Planning

La solution Production Planning de FuturMaster permet de planifier toutes les étapes de vos processus de production (produits finis, semi-finis, matières premières et composants) et détermine des plans réalistes (respect des contraintes capacitaires et synchronisation du flux) et optimisés (taux de service, utilisation des ressources, niveaux de stock).

Pour répondre à vos enjeux :

Afin de fournir des plans de production répondant au mieux à la demande tout en favorisant une utilisation efficace des ressources de production disponibles, FuturMaster Production Planning repose sur des algorithmes de calcul puissants ainsi que sur un solveur d’optimisation mathématique.

Production Planning

L’outil vous permettra de:

  • Modéliser des flux complexes (multiples niveaux de nomenclatures et de gammes de production, multi-sites, alternatives, taux de perte, co-produits…)
  • Prendre en compte des contraintes multiples cumulées (capacités des sites, des machines, des équipes, des sous-traitants…, disponibilité des composants, capacités de stockage, contraintes techniques et réglementaires, contraintes des fournisseurs…)
  • Intégrer des coûts réels (coûts de production, de transfert, de sourcing, de stockage, d’obsolescence…) de façon à déterminer le plan réalisant le meilleur compromis entre réponse à la demande et satisfaction des règles métier d’une part et minimisation des coûts d’autre part
  • Lancer des simulations de scenarii alternatifs sur la demande ou les stratégies de production pour la planification globale des capacités (Rough Cut Capacity Planning – RCCP, S&OP)
  • Contrôler les données d’entrée et établir des diagnostics poussés pour déterminer la cause des situations problématiques.

logo-CloudServices_rvb150Cette solution est aussi disponible sur FM Cloud Services

Nos chiffres clés

key1Amélioration du niveau de service

+5%

key2 Coûts de production

-5%

key3Temps pour planifier

-500%

En vidéo

Le groupe LFB fabrique des produits complexes et a besoin d’avoir une prévision précise à long terme pour la fabrication de ses médicaments. Découvrez en image comment les modules Production Planning et Demand Management de FuturMaster ont bénéficié au Groupe LFB.

Succes story

Avant, nous passions beaucoup de temps à saisir des données manuellement, et de façon moins régulière. L’intégration est bien meilleure aujourd’hui et la collaboration renforcée
Elsa Cros - Spécialiste en planification de la demande chez Haribo
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Aujourd'hui, nous avons amélioré notre visibilité en matière de gestion afin de planifier à l'avance pour Noël et nous pouvons réduire les risques de sur-stockage ou de sous-stockage
Steven Smith - Directeur Supply Chain chez Eurilait
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Des millions de points de données alimentent notre programme et, au fil du temps, il apprend des modèles et des comportements capables d'identifier un problème de chaîne d'approvisionnement avant même qu'il ne survienne.
Ben Martin - Directeur des analyses avancées et de la planification globale chez HanesBrands
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