Agroalimentaire Les entreprises dans le secteur de l’agroalimentaire doivent aujourd’hui faire face à des problématiques complexes, à de nouveaux modes de consommation ainsi qu’à de nouvelles réglementations comme la maîtrise du gaspillage alimentaire ou la réduction de l’empreinte carbone.
VOS Enjeux
Maitriser vos stocks à risque 
Optimiser l’activité promotionnelle 
Augmenter vos parts de marché 
Piloter les marges Ces enjeux sont souvent bien plus nombreux et liés à d’autres défis que vous devez résoudre au quotidien comme par exemple celui de garantir la fraicheur de vos produits et piloter efficacement les vacances et jours fériés.
Notre réponse
Piloter finement vos contraintes de fraicheur 
Augmenter le taux de service
Optimiser vos coûts end-to-end 
Supporter votre processus collaboratif Les solutions FuturMaster vous permettront une planification fine de la demande, de la distribution et de la production de vos produits. Pour les produits frais, nous modélisons à la maille du jour et intégrons vos contraintes de manière exhaustive (délais de libération, DLC/DLUO, contrat date…) de manière à construire des plans fiables et optimisés.
FuturMaster vous accompagne afin de trouver une réponse et des solutions adaptées à votre entreprise pour créer ensemble de la valeur.
Continuer à optimiser votre performance
Advanced Promotion Management
Demand Management
Production Planning
Succes story
FuturMaster est clé en terme de solution pour le groupe Avril et en particulier pour un certain nombre de BU en tant qu’accélérateur de la mise en œuvre de Supply Chain solide.
Nous avons lancé le programme S&OP Core en 2016. L’objectif est d’améliorer la performance du groupe dans plus de 30 filiales.
La fabrication site, la précision ligne et produit sont des mesures clés mensuelles. L’amélioration de la précision de la prévision agrégée constatée à ce niveau est la véritable mesure de la qualité de la prévision.
Ils nous font confiance
