Production Planning

A solução para Production Planning planeja cada esfera do processo produtivo (produtos acabados, produtos semi-acabados, matérias-primas e componentes), desenvolve planos realistas de acordo com as limitações de capacidade e sincronização de fluxo e otimiza suas operações observando nível de serviço, uso de recursos e projeções de estoques.

RESPONDENDO AOS SEUS DESAFIOS:

A solução Production Planning é baseada em poderosos algoritmos computacionais e um motor de otimização matemática para desenvolver planos de produção que melhor atendam às demandas ao mesmo tempo em que asseguram uso eficiente dos recursos disponíveis.

Production Planning

Esta ferramenta foi concebida para:

  • modelar fluxos complexos (múltiplos níveis de lista de materiais e roteiros de produção, múltiplas plantas e linhas, alternativas, rendimento de planta/linha, coprodutos, etc.)
  • considerar múltiplas restrições cumulativas (volume de produção da planta/linha, capacidade de equipamento, disponibilidade de recursos humanos próprios e terceirizados, limitações de armazenamento, restrições técnicas e regulatórias, restrições de fornecedores, etc.)
  • considerar custos reais (produção, transporte, abastecimento, armazenamento, descarte & perdas, etc.) no desenvolvimento de um plano que obtenha o melhor compromisso entre responder à demanda ao mesmo tempo em que satisfaz os requisitos de negócio por um lado e reduz custos por outro
  • simular cenários alternativos de demanda ou de estratégias de produção para planejamento estratégico de capacidade (Rough Cut Capacity Planning, S&OP) e comparar facilmente os resultados e os principais indicadores de desempenho
  • monitorar dados disponíveis e fornecer diagnósticos avançados e visões para identificar a causa de problemas existentes

logo-CloudServices_rvb150ESTA SOLUÇÃO ESTÁ TAMBÉM DISPONÍVEL NA NUVEM

Principais resultados

key1NIVEL DE SERVIÇO AUMENTADO EM

+5%

key2 CUSTOS DE PRODUÇÃO REDUZIDOS EM

-5%

key3TEMPO DE PLANEJAMENTO REDUZIDO EM

-500%

Video

O Grupo LFB produz produtos complexos que exigem uma gestão de previsão a longo prazo. Impressionado pelas soluções de Gerenciamento de Demanda e Planejamento de Produção da FuturMaster, a LFB junta-se à crescente lista de testemunhos de clientes sólidos da FuturMaster.

Caso de sucesso

3000 usuários em 90 países estão envolvidos nessa ambiciosa transformação que representa 70% do volume de negócios do grupo. Isso traz resultados fantásticos e o objetivo é alcançar 96% até o fim de 2018.
François-Régis Le Tourneau - DIRETOR DE PROSPECTOS E PADRÕES CORPORATIVOS DE SUPPLY CHAINS NA L’ORÉAL
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Com o foco na linha do tempo, começamos o projeto de S&OP em 2016 e temos um plano ambicioso de lançá-lo em mais de 30 subsidiárias até 2020.
Javier GOMES - GERENTE DO PROGRAMA DE S&OP DA HEINEKEN
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Os principais objetivos estão sendo alcançados, em primeiro lugar através da definição de planos de fornecimento e produção. Em segundo lugar, através da reposição automática das subsidiárias para satisfazer as suas previsões de vendas.
François TASSART - Diretor de Planejamento e Previsão Internacional
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