O Sales Planning & Budgeting otimiza o seu processo orçamentário deslocando o foco para atividades de maior valor agregado, compartilha informação de alta qualidade entre os principais agentes, permite a simulação e validação de cenários e possibilita um acompanhamento da execução do budget ao longo do ano fiscal.
RESPONDENDO AOS SEUS DESAFIOS:
O desenvolvimento de um orçamento anual e planos de vendas associados é um processo muito importante para qualquer empresa e se baseia em dados e informações confiáveis e trabalho colaborativo dentre seu pessoal interno e parceiros externos.
Esse processo permite prever o nível de atividade comercial do seu negócio, definir os objetivos de receita e EBITDA e ter melhor visibilidade do desempenho de sua empresa.
A versão do plano orçamentário validada no final desse processo torna-se a referência para todos os departamentos durante o ano fiscal.
A solução Sales Planning & Budgeting permite implementar um processo colaborativo envolvendo as equipes de Vendas, Marketing, Supply Chain e alta gerência, compartilhar orçamento validado por consenso criando uma visão única e mensurar a sua execução ao longo do ano.
Esta solução é projetada para:
- Iniciar, desenvolver e validar orçamentos e planos de vendas, permitindo revisá-los ao longo do ano
- capturar e consolidar contribuições individuais para a formulação do plano orçamentário
- simular volumes, preços, custos e descontos bem como impactos de natureza tarifária
- garantir processo colaborativo eficaz através de mecanismo de workflow
- manter registro dos cenários em curso e aprovados para medir regularmente o desempenho real
- analisar dados e extrair informações através de dashboards multidimensionais
ESSA SOLUCÃO ESTA DISPONIVEL NA NUVEM
ESSA SOLUCÃO ESTA DISPONIVEL NA NUVEMPrincipais Resultados
CUSTO de COMPRA
-15%
NÍVEL DE ESTOQUE
-20%
RUPTURAS DE ESTOQUE
-5%
Caso de Sucesso
O software nos permite analisar muito rapidamente se uma promoção específica é realista ou não e ver qualquer elevação resultante das vendas
Antes da implementação da FuturMaster, nós tínhamos que nos apoiar em múltiplas planilhas relacionadas, que necessitavam da entrada manual de dados e de fórmulas complexas. Isso representava um risco de negócio, uma vez que qualquer pequeno erro pode acontecer neste tipo de arquivo.
3000 usuários em 90 países estão envolvidos nessa ambiciosa transformação que representa 70% do volume de negócios do grupo. Isso traz resultados fantásticos e o objetivo é alcançar 96% até o fim de 2018.