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2017/10/25

打造卓越供应链,做企业的超级英雄!

 

You can the All Star

打造卓越供应链,以最低的成本,将正确的产品在正确的时间送到正确的客户手中,是所有企业的愿望。

就像超人面对氪星石时束手无策,许多供应链专家在打造卓越供应链时,也面临着诸多艰难的抉择:

  • 在瞬息万变的市场环境中,如何精确预测未来需求?
  • 如何选择合适的配送中心,来满足需求?
  • 设置怎样的最优库存水平,既能保证按时配送,又能避免浪费?
  • 如何以最优的方式,将需求分配到各个工厂?
  • 面对旺季的大量需求,是选择预生产、加班生产,还是外包生产?

供应链管理者不仅面临以上这些复杂的决策还面临着各种风险:

  • 如果您为了提升订单满足率,决定增加库存量,那么您也必须考虑库存过量造成库存作废的风险。
  • 如果您打算降低库存、改善现金流,那么您将面临库存不足导致无法配送的风险。

“超人成为英雄的原因,不在于他的超能力,而在于他的智慧,以及合理使用超能力的成熟度。” Christopher Reeve

在供应链行业中,如果有足够的信息(智慧)和恰当的工具(超能力),那么供应链团队(超级英雄)将可以做出明智的选择,实现客户订单满足率最大化,库存和运营成本最小化。

解决方案是什么?集成供应链计划!

供应链计划包括销售预测、分销计划、生产计划和采购计划。至关重要的是,要通过实施销售与运营计划(S&OP)流程,将这些环节进行有机整合。

如果我们的团队具备知识、决心和协作精神,那么所有成员都可以成为供应链的超级英雄!

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突发事件之下,供应链计划如何敏捷应对?

“人之所以不愿改变,是因为害怕未知,但历史唯一不变的事实,就是一切都会改变。”

-尤瓦尔·赫拉利

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