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3月26日
线上研讨会

Pierre Fabre 皮尔法伯集团是世界第二大护肤、化妆品实验室,和全法第二大私营制药集团

皮尔法伯集团的 S&OP 转型历程

摘要: 

为了优化供应链计划流程和工具,皮尔法伯集团于2010起进行了为期5年的供应链计划转型,在全球范围内部署FuturMaster S&OP、DRP和库存计划模型。此后,公司于2017年再次启动新一轮的供应链优化项目,旨在:

• 提升客户服务水平
• 提高预测准确度
• 优化库存水平
• 运用例外管理促进生产力
• 预测工业负荷,以实现更有效的决策流程

演讲者:

Vincent Pomponne

Vincent在供应链方面拥有20年的工作经验,于2007年起担任皮尔法伯集团顾问,全程参与集团供应链转型项目。现管理S&OP部门,负责4个品牌的需求计划、供应计划、产能计划和工业化流程。

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