新闻发布

2017/08/29

FuturMaster 将助力资生堂旗下的 BPI 管理新品上市与需求

22.09.2016-BPI-Shiseido

资生堂旗下的法国香水行业领军公司Beauté Prestige International (BPI) 决定与FuturMaster合作,管理其新品上市与需求预测。

资生堂旗下的法国香水行业领军公司 Beauté Prestige International (BPI) 决定与 FuturMaster 合作。FuturMaster 是法国领先的软件供应商,供应链优化领域的专业公司,积累了许多与化妆品著名企业合作的成功案例。

为了保证卓越的客户服务品质,Beauté Prestige International (BPI) 将购买 FuturMaster 的需求管理解决方案,该方案将支持 BPI 改善销售预测准确度,从而优化库存管理和客户订单满足率。此外,BPI还计划实施 FuturMaster 的 “高级新品上市管理” 解决方案,优化新品上市相关的活动。

一套可满足常规系列更新要求的解决方案

作为香水行业的领导者,BPI开发、生产、营销多个品牌的香水,例如三宅一生 (Issey Miyake)、纳西索·罗德里格斯 (Narciso Rodriguez) 、艾莉·萨博 (Elie Saab)、 阿莱亚 (Alaïa Paris)、萨迪格&伏尔泰 (Zadig & Voltaire) 等。

由于每年有数百款新品进入市场,BPI 希望实施一款可以支持市场、销售和供应链团队的决策工具,提高新品上市活动的效率。

这款解决方案需满足两个方面的需求:首先,能够基于过去的新品上市活动创建新品的销售预测;其次,能够提供优化的工作流管理功能,支持公司内部预测流程中各个利益相关者的合作。比较了多家软件供应商后, BPI 选择了 FuturMaster 独特的“高级新品上市管理”解决方案,该解决方案可以让 BPI 迅速锁定有财务问题的产品,调整其需求,并保证铺货期和最初补货期的新品充足供应。

“我们必须履行对产品和服务质量的承诺。因此无论在香水设计、生产还是分销流程中,我们都必须超出客户和合作伙伴的期望。” Corinne Dalançon,资生堂预测经理说. “为了支持频繁的新品上市,我们需要一款工具,来迅速创建可靠的预测,并支持公司中参与流程的各个利益相关者。因此,我们选择依靠 FuturMaster 的专业技术。”

此外,BPI 还决定实施 FuturMaster 的“需求管理”解决方案,以支持13家子公司之间和包括 80 多家分销商的分销网络的合作。两个 FuturMaster 的嵌入式模块替代了 BPI 自行研发的新品上市管理工具,让 BPI 更流畅地进行团队之间的内部交互,支持集团活动的统筹规划,并增强整体数据可视性。FuturMaster 的咨询顾问将参与解决方案的部署,完成工具设计、设置以及与 BPI 核心信息系统的集成。为了更顺利地实施 FuturMaster 解决方案,并且让 BPI 团队获取更多益处,FuturMaster 团队将完成所需的技能转移,并与 BPI 分享化妆品领域的供应链管理最佳实践。

“新品上市是产品生命周期的决定性阶段,新品上市的失败将为随后的营销带来困难,并造成重大经济损失。” Michel Ramis,FuturMaster销售与市场执行副总裁说. “我们的高级新品上市管理解决方案,是市场上独一无二的方案,旨在为参与产品设计和新品上市的团队提供一个监控仪表盘,以提供准确的最新信息,确保迅速而高效的决策。”

关于资生堂

资生堂集团是世界第5大护肤品与化妆品集团,在亚洲市场占主导地位。1872年,资生堂在东京银座创立。资生堂是日本第一家西式日化品店,如今其品牌在消费者心目中代表着无出其右的品质标准,为顾客提供最前沿的技术和最精致而独特的审美体验。该集团的美妆产品涵盖多种护理品、化妆品和香水,旗下有资生堂品牌、卢丹诗 (Serge Lutens)、纳斯彩妆 (NARS)、贝茗 (Bare Minerals)、Skin Key BEAUTY、三宅一生 (Issey Miyake)、纳西索·罗德里格斯 (Narciso Rodriguez) 、艾莉·萨博 (Elie Saab)、 阿莱亚 (Alaïa Paris)、萨迪格&伏尔泰 (Zadig & Voltaire) 等品牌。资生堂集团在120个国家设有办事处,共有约 46000 名员工。

详情请访问资生堂集团官网: http://group.shiseido.com/.

* 来源: WWD Beauty Inc. ranking of the world of cosmetics manufacturers in the beauty category, excluding food and everyday products (April 2016).

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