销售与运营计划 (S&OP)

FuturMaster 销售与运营计划 (S&OP) 解决方案可将需求预测、业务计划、生产和供应的相关数据整合到单一工具中,从而预知、报告风险(运营资源减少、报废或存货过多、工厂产能限制),确保各方紧密协作、达成一致的决策。

助您应对挑战:

企业通过销售与运营计划 (S&OP) 流程,可以制定符合其供应链能力的业务计划(包括新项目和新商机)。

流程各阶段的定性与定量数据(产品范围;S&OP 系列;特定时间段,即月、季度、期限或年)可以提供针对中长期整体运营的可视性,分析当前及未来预期的表现。

高效的 S&OP 流程可以助您有效监控业务计划,达成销售与 EBITDA(息税折旧摊销前利润)目标。

S&OP Process

此解决方案的功能包括:

  • 预见销售活动增长的时期
  • 识别资源与产能限制相关的问题
  • 测试多种情境(改变新品上市时间、产品系列、开张场点等)
  • 根据计划的变动,作出合理的投资决策
  • 评估促销或商机的价值
  • 与利益相关者共享数据,确认生产和分销计划

FuturMaster 销售与运营计划解决方案整合了预算、财务、营销、销售和供应链相关数据,支持您根据企业战略调整运营计划。

logo-CloudServices_rvb150该解决方案提供FM云服务

关键数据

key1采购成本降低

-15%

key2 库存水平降低

-20%

key3与浪费相关的成本降低

-5%

视频

喜力(新加坡)选用 FuturMaster 的供应链计划工具,支持其 S&OP 流程。在FuturMaster 新加坡分公司的辅助下,该公司在五个月内完成了四个模块的实施:国内业务需求计划、出口业务需求计划、日度分销计划、周度供应计划。作为该公司的主要计划工具,FuturMaster 助其实现了库存优化,并降低了生产、分销、库存和采购成本。

成功案例

通过 FuturMaster,我们可以迅速分析确定某个特定促销是否切实可行,促销效果如何。
Iain Bishop - Warburtons 资深销售预测经理
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实施 FuturMaster 系统之前,我们需要使用多个相关联的电子表格,进行手动数据输入和复杂公式计算。如果这一过程稍有差池,都会带来商业风险。
Simon Dancy - Winterbotham Darby 集团计划经理
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