成功案例 - 皮尔法伯 Pierre Fabre

医疗美妆

公司介绍

PFDC_Image_1Pierre Fabre 制药集团主营药品、保健和医疗护肤品三大领域。

Pierre Fabre Dermo-Cosmétique (PFDC) 是 Pierre Fabre 集团的下属公司,其营业额占 Pierre Fabre 集团总收入的半数以上。PFDC 是护肤化妆品理念的倡导者及领军企业,市场份额位居欧洲第一,全球第二。PFDC 拥有 4,400 名员工,年营业额高达 11 亿欧元。PFDC 在全球 124 个国家建有实验室,并拥有 27 家子公司。

过去 50 年来,PFDC 始终立于技术前沿,在天然物质、热疗皮肤病学、生物技术和无菌化妆品等领域取得了举世瞩目的成就。PFDC制造的护理产品极好地满足了相关市场对于有效性和安全性的严苛要求。

 

挑战

PFDC 面临的主要挑战是在提高订单满足率的同时降低库存水平与成本。为应对这些挑战,PFDC必须调整预测流程,从而有效应对行业中的各类问题,此外,还需更新信息系统,改善销售和生产部门之间的数据交互。

PFDC 旗下子公司的文化各不相同,因此,当务之急是统一不同国家团队使用的工具。这一项目的关键在于如何在各子公司实施一致的 “核心模型” 解决方案。

预测工具对于管理库存水平必不可少。在医疗护肤品业,频繁的促销也给预测带来了很大的挑战。

 

解决方案

将 FuturMaster 工具整合到企业供应链中,并在 19 个国家的子公司中进行全面部署。

在 FuturMaster 的支持下,各子公司团队完成了 PFDC 解决方案的部署,部署共分五个阶段。

首先,安装 DRP(分销资源计划)平台,管理子公司的供货情况。在第二阶段,依次制定 PMP(主要生产计划)和 PSP(生产和销售计划)。

随后,改善各流程,不同团队可针对接下来 7 到 12 个月(依各地点之间的距离而定)的采购计划开展高效协作。

为进行持续改进,PFDC 会使用相应的指标和仪表盘对获得的数据进行分析,进一步优化效能。

在最终阶段,对产品编号加以管控,以改进库存管理水平、满足子公司的相关需求,从而保证全球各地的 DRP 信息一致。

成果

各子公司对 FuturMaster 的评价颇高。它不仅使我们每年的营业额增长 8-10%,同时还可提高订单满足率、降低库存和损耗量,并管理报废产品的退市。
文森特·博涅 (VINCENT POMPONNE) / PFDC 供应链项目总监

视频

数年来,Pierre Fabre Dermo-Cosmetics 与 FuturMaster 合作,一道改善其供应链。观看视频,详细了解解决方案及合作成果。

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