成功案例 - DS Smith Packaging

消费品

公司介绍

DS Smith Packaging在英国拥有33个各类办公及生产中心。其包装事业部拥有约 3,100 名员工,同DS Smith纸张事业部合计年收入约7.5亿英镑。

该公司的客户极为广泛,既有全球领军企业,也有各类本地、小型及初创企业。

尽管客户要求各不相同,但 DS Smith Packaging有一致的包装理念。DS Smith开发能够为客户创造价值的包装,改善包装外观与性能,助力客户降低成本、实现利润增长。

DS Smith Packaging的生产效率和产品可靠性均达到世界一流标准。此外,DS Smith一贯着眼创新,探寻更卓越的运营方式。

 

挑战

DS Smith Packaging 通过持续扩张及收购达到如今的规模,因而,其内部业务、文化和体系均相对独立。DS Smith Packaging旗下包装厂均具有强烈的本土化特点,分别在所处区域内独立运营,各厂的销售区域也常有重叠。

同时,包装需求日益向 “货架易包装”(即包装后可直接上架销售)转变。此类包装更为复杂,完全不同于人们熟知的标准纸板箱。

由此,DS Smith Packaging开始实施 S&OP (销售与运营计划)项目,将各生产、销售地点纳入全局供应计划与需求计划,综合权衡,制定合理的资源和成本决策,以满足不断变化的客户需求。

 

解决方案

shelf-ready-packaging-biscuits2DS Smith Packaging于 2007 年启动了 S&OP (销售与运营计划)项目。这一前瞻性举措具有重要的战略意义,它可将主要包装生产厂纳入协调一致的单一流程,更为全面地考虑供应与需求。

DS Smith Packaging看中了FuturMaster解决方案灵活的功能、强大的专业技术及快速带来投资回报的能力,因而选择FuturMaster协助其改善流程。FuturMaster解决方案能够自动划分产品类别并相应调整预测方法。系统已完全实现自动化,只有部分重要数据点需要销售人员特别关注。

快速消费品业需要预测的单品种类极多,且整体需求极易波动,因此,高度自动化尤为重要。由于销售人员先前没有参与预测流程,因此,系统需引导他们重点关注部分产品线。

成果

快速消费品业需要预测的单品种类极多,且整体需求极易波动,因此,高度自动化就尤为重要。由于销售人员先前没有参与预测流程,因此,系统需要引导他们重点关注部分产品线。
艾瑞克·威廉姆斯 (ERIC WILLIAMS) / DS Smith Packaging S&OP 协调人

更多成功案例

联系我们

北京
中宇大厦 2306 工体北路甲6号
100027 北京 中国

电话 +86 (0)10 8523 5800

上海
3楼 The House
黄陂南路380号
黄浦区,上海
中国
电话 +33 (0)1 46 08 05 45