Bloom Demand Planning de FuturMaster est une solution unique qui repose sur des technologies de Machine Learning, de Forecast at Scale et de Trade Promotions Management & Optimisation. En combinant l’utilisation d’énormes volumes de données et l’expertise métier, Bloom Demand Planning permet non seulement d’e ectuer une plani cation de la demande able, mais aussi de doter les entreprises d’un avantage concurrentiel signi catif.
La solution Bloom Supply Planning de FuturMaster s’appuie sur des technologies de digital twin modelling ainsi que des algorithmes d’optimisation globale a fin d’exploiter l’ensemble des possibilités qui résident dans les supply networks étendus des entreprises, leur permettant d’exploiter des capacités non prises en compte, et ainsi de gagner en compétitivité sur leur marché.
La solution Bloom Trade Promotions X ou TPx (X pour Planning, Management, Optimisation, Exécution et Analyse) s’appuie sur des technologies de Machine Learning pour transformer la gestion des activités promotionnelles et s’assurer qu’elles remplissent les objectifs commerciaux et financiers de l’entreprise, tout en garantissant leur faisabilité opérationnelle.
La solution Bloom Sales & Budget Planning réalise des simulations en temps réel sur des scénarios à grande échelle, pour plani er la stratégie go-to-market et observer ses impacts. Ce plan est ensuite partagé avec l’ensemble des acteurs clés de l’entreprise impliqués pour piloter l’exécution des process opérationnels.
Advanced Launch Management
Cette solution permet de piloter de manière efficiente vos campagnes de lancement, du brief marketing jusqu’à la mise sur le comptoir en tenant compte des spécificités marché et en impliquant les acteurs clés du processus.
Demand Management
Cette solution permet d’assurer un pilotage optimum de vos prévisions de la demande, du lancement à la fin de vie de vos produits, d’enrichir et fiabiliser l’information grâce à un processus collaboratif efficient au sein de votre entreprise.
Advanced Promotion Management
Cette solution assure une meilleure gestion des campagnes promotionnelles tout au long du processus de par la fiabilisation de l’information collectée, l’implication des acteurs clés et le suivi de l’activité globale en volumes et en valeurs.
Distribution Planning
Cette solution permet de planifier toutes les étapes de la chaîne de distribution depuis le fournisseur jusqu’au stock final et détermine des plans réalistes et optimisés (taux de service, niveaux de stock, obsolescence, coûts logistiques).
Production Planning
Cette solution permet de planifier toutes les étapes de vos processus de production et détermine des plans réalistes (respect des contraintes capacitaires et synchronisation du flux) et optimisés (taux de service, utilisation des ressources, niveaux de stock).
Procurement
Cette solution permet de planifier l’approvisionnement de vos produits, qu’il s’agisse de produits finis ou de composants, en prenant en compte non seulement vos objectifs de stock et de taux de service, mais aussi les contraintes de vos fournisseurs.
Sales Planning & Budgeting
Cette solution permet d’optimiser votre processus budgétaire : assurance de la qualité de l’information partagée entre les différents acteurs, réduction du temps passé sur des tâches à moindre valeur ajoutée, simulation et validation des versions, suivi tout au long de l’année.
Sales & Operations Planning
Cette solution permet de consolider dans un outil unique les informations relatives à la prévision de la demande et aux plans commerciaux, les résultats des plans de production et d’approvisionnement, et la disponibilité des ressources, afin d’anticiper les risques et d’assurer une prise de décision efficace.
Plateforme Bloom
La plateforme Bloom de FuturMaster accroît la compétitivité de nos clients en leur permettant d’être agiles et résilients dans le monde d’aujourd’hui tout en réduisant le coût total de mise à disposition de leurs produits (total cost-to-serve).
Bloom construit des plans optimisés synchronisés horizontalement sur l’ensemble du supply network étendu.
Bloom permet aussi d’établir des plans opérationnels et commerciaux synchronisés verticalement sur les long, moyen et court termes, reflétant la stratégie de l’entreprise.
Les marchés évoluent rapidement et la demande est volatile. Pour rester compétitives, les entreprises se doivent d’être agiles, réactives et capables de s’adapter aux changements. La stratégie d’entreprise doit être suivie de près et mise en perspective par rapport aux performances et aux résultats atteints.
Optimiser le réseau supply chain consiste à définir un maillage optimal des ressources supply chain existantes : usines, entrepôts, fournisseurs disponibles, sous-traitants et prestataires logistiques (Third-Party Logistics, 3PL). Cela induit une clarification des capacités internes existantes (ou nécessaires),
Aujourd’hui, les supply chains sont confrontées à la fois à un changement dans les habitudes et dans les attentes des clients, et à un niveau d’incertitude économique croissant. Trouver le bon équilibre entre le service aux clients et la maîtrise des coûts est plus complexe que jamais. Dans ce contexte, la supply
